Bagi pengusaha melakukan manajemen persediaan barang agar stok produk selalu tersedia. Simak tips kelola produk fisik secara lengkap di bawah ini.
Manajemen persediaan sangat penting untuk kelancaran bisnis Anda. Manajemen yang baik akan membantu Anda dalam memantau stok barang yang tersedia, mencegah adanya pencurian, dan dapat digunakan untuk menganalisis keuntungan yang Anda dapatkan.
Tips Kelola Produk Agar Stok Tetap Aman
Mengelola produk memang terdengar sederhana. Namun Anda perlu memperhatikan beberapa hal secara detail. Berikut adalah berbagai tips yang bisa Anda lakukan untuk mengelola stok produk Anda:
1. Siapkan Semua Data Akurat yang Ada
Dalam melakukan pengelolaan persediaan produk hal pertama yang harus dilakukan adalah mengumpulkan semua data yang ada. Data dari periode sebelumnya sangatlah penting untuk Anda. Pastikan tidak ada data yang Anda lewatkan agar tidak menimbulkan kesalahan di kemudian hari.
Baca Juga : Membentuk Employer Branding Tingkatkan Produktivitas Pekerja
2. Cek Stok Produk yang Masuk
Setiap kali ada stok produk yang masuk, Anda harus memeriksanya dengan baik. Pastikan jumlah yang masuk dan periksa keadaan produk. Pastikan semua produk yang masuk dalam keadaan baik sehingga stok yang Anda miliki adalah stok yang siap untuk diperdagangkan.
3. Periksa Tanggal Kedaluwarsa Stok Produk
Memeriksa tanggal kedaluwarsa produk adalah hal yang sangat penting. Anda perlu mengelompokkan produk berdasarkan tanggal kedaluwarsa. Dengan demikian, Anda dapat mengatur stok produk mana yang harus terjual lebih dahulu.
Hindari menjual produk yang sudah kedaluwarsa. Hal ini akan menimbulkan kerugian untuk Anda dan konsumen. Anda akan diminta untuk bertanggung jawab atas penjualan barang tersebut dengan cara membayar denda atau kerugian dalam bisnis ke depannya karena perusahaan Anda telah mendapatkan kesan yang kurang baik.
4. Tentukan Tingkat Stok Produk Minimum
Tips kelola produk selanjutnya adalah menentukan tingkat stok produk minimum. Menentukan stok produk minimum ini sangat penting untuk membantu Anda menghindari adanya keterlambatan dalam pengisian stok produk.
Baca Juga : Ketahui Beberapa Strategi Promosi Produk di Masa Kini
Biasanya para pemasok memiliki waktu yang berbeda-beda dalam mengirimkan barang. Maka dari itu, untuk mencegah adanya keterlambatan stok, dalam menetapkan waktu kirim stok barang baru, Anda perlu mempertimbangkan waktu yang dibutuhkan untuk mengisi kembali stok tersebut.
5. Periksa Stok Secara Berkala
Melakukan pemeriksaan stok secara berkala akan sangat membantu Anda dalam menjaga stok tetap aman. Pemeriksaan yang dilakukan dengan rutin akan memudahkan Anda dalam memastikan bahwa tidak ada informasi yang Anda lewatkan dari stok barang yang ada. Selain itu, pemeriksaan yang Anda lakukan akan terasa lebih ringan karena Anda telah mengetahui setiap progres yang terjadi.
6. Pisahkan Antara Stok Baru dengan Stok Lama
Stok produk baru dan stok produk lama harus Anda pisahkan di tempat yang berbeda. Pastikan stok produk lama memiliki tempat yang mudah untuk dipindahkan. Hal ini dilakukan agar stok produk lama dihabiskan terlebih dahulu sebelum menggunakan stok produk baru.
Baca Juga : 7 Cara Membangun Bisnis Kerajinan Tangan Agar Sukses
Meskipun demikian, tetap pastikan bahwa stok yang Anda jual masih dalam keadaan yang baik dan jauh dari tanggal kedaluwarsa. Selain itu, penempatan stok yang berbeda akan memudahkan Anda dalam memantau jumlah stok yang tersisa.
7. Gunakan Tempat Penyimpanan Dengan Standar yang Baik
Tips kelola produk selanjutnya adalah pastikan Anda menyimpan stok barang di tempat penyimpanan yang telah memiliki standar kualitas yang baik. Anda harus memperhatikan semua aspek yang ada, seperti kebersihan, kelembaban udara, suhu, keamanan, pencahayaan, dan berbagai aspek lainnya.
8. Buat Budgeting Stok Produk
Selain melakukan pencatatan jumlah stok produk, Anda juga perlu melakukan pencatatan harga produk. Hal ini perlu Anda lakukan untuk memantau berapa banyak uang yang Anda keluarkan sehingga Anda dapat mengontrol harga jual produk tersebut.
Baca Juga : Cara Buka Usaha Sendiri dan Raih Sukses dengan Modal Minimal
Mengapa Mengelola Produk itu Penting?
Setelah Anda memahami tips kelola produk, Anda mungkin bertanya-tanya, mengapa mengelola produk itu penting untuk dilakukan? Nah, selain untuk menjaga agar stok produk Anda tetap tersedia, terdapat berbagai manfaat lainnya dari pengelolaan produk, di antaranya adalah sebagai berikut:
1. Kualitas Menjadi Lebih Terkontrol
Pemeriksaan produk secara berkala akan membuat produk Anda lebih mudah untuk diperhatikan kualitasnya. Dengan demikian, Anda dapat melihat produk mana yang membutuhkan penanganan tertentu.
2. Layanan Terhadap Konsumen Semakin Meningkat
Dengan terkontrolnya persediaan produk, maka konsumen tidak perlu menunggu untuk bisa mendapatkan produk tersebut. selain itu, kualitas produk yang terjaga akan membuat konsumen merasa puas.
Baca Juga : Keuntungan Memiliki Toko Online Sendiri untuk Penjualan
3. Pendapatan Semakin Meningkat
Stok produk yang tersedia akan membuat Anda dapat menjual lebih banyak produk tanpa merasa cemas. Dengan demikian pendapatan Anda juga akan mengalami peningkatan.
Demikian informasi mengenai tips kelola produk agar stok tetap aman. Silakan coba berbagai tips yang telah disebutkan di atas dengan cermat. Semoga informasi ini bermanfaat untuk membantu Anda dalam mengelola produk Anda.
